Systemische Weiterbildung

Konflikte zu vermeiden, heißt echte Entwicklung zu hemmen. Daher ist es wichtig, eine positive Haltung zu Konflikten zu entwickeln: als Basis für einen konstruktiven und letztlich auch erfolgreichen Umgang mit ihnen. Das gilt für alle an den Konflikten Beteiligten. Um sich auf unterschiedliche Typen von Konflikten einstellen zu können, Konfliktpotenziale erkennen zu können und deeskalierendes Verhalten und passenden Worte zu finden.

Resiliente Menschen bewerten Krisen überwiegend als beeinflussbar – diese Bewertung läuft unbewusst in Sekundenschnelle ab und setzt Coping-Strategien in Gang. Im Gegensatz dazu verändert Stress nachweislich negativ die Gehirnstruktur. Gewohntes Handeln tritt in den Vordergrund statt agiles, innovatives, flexibles Vorgehen. Die Fähigkeit mit widrigen Umständen gut umzugehen kann aufgebaut, erweitert und trainiert werden.

Mentale Modelle sind selbsterfüllend und verhaltensbestimmend. In dem Workshop geht es darum, die verschiedenen Mindsets des Teams zu virtuellen Meetings zu thematisieren und zu überprüfen, ob sie nützlich oder eher hinderlich für den Teamerfolg sind. Letztendlich geht es um das gemeinsame Kreieren positiver Mindsets. So können virtuelle Meetings persönlicher, positiver und erfolgreicher gestaltet werden.

Konstruktives Feedback schafft Vertrauen und Motivation. Professionelle Feedbacktechniken stärken die Weiterentwicklung und fördern eine positive Arbeitsatmosphäre. Durch gezieltes Ansprechen schwieriger Themen und Wertschätzung erzielen Führungskräfte außergewöhnliche Leistungen.

Effiziente und motivierende Meetings inspirieren und fördern Kreativität. Positive Leadershipprinzipien und systemisches Coaching helfen, Meetings produktiv zu gestalten und konkrete Ergebnisse zu erzielen. Eine konstruktive Diskussionskultur und transparente Kommunikation binden alle Teilnehmer aktiv ein.

Erfolgreiche Veränderungen beginnen mit klarer Führung. Dieses Programm unterstützt Führungskräfte dabei, mit dem richtigen Mindset und effektiver Kommunikation Veränderungen zu meistern und Orientierung zu bieten. Der passende Umgang mit Unsicherheiten ist dabei entscheidend.